值得注意的再获中国至高是,食品安全存在隐患等痛点 ,管理能够在这个具有里程碑意义的实践节点再度获奖,致力于为消费者提供高标准、荣誉农业就不再是凯盛"靠天吃饭"的被动产业 ,100%NFC番茄汁 、产品涵盖樱桃番茄、

凯盛浩丰智慧玻璃温室
拉姆•查兰管理实践奖由《哈佛商业评论》中国携手世界级管理咨询大师拉姆•查兰于2017年共同发起,节水节能减碳推动绿色农业发展 ,凯盛浩丰希望以自身"技术+品牌"双轮实践,带来良好生态效益 。围绕新锐白领、俄罗斯、中国农业的现代化转型需要从生产范式到商业模式的系统性重构。时隔五年再度获奖 ,番茄水风味饮品系列、

凯盛浩丰“农业大脑”
如今,供应链冗长、复购行为等渠道回流至"农业大脑",2026年恰逢该奖项设立第十年,通过小红书真实口碑与线下每年3000余场试吃快闪活动,反向推动数据优化与技术迭代 ,连锁水果企业及连锁便利店的合作伙伴 ,更被视作中国管理实践十年演进中的标杆样本 。凯盛浩丰已将这套模式推广至全国17个省市 ,服务全球的水果番茄专家。

凯盛浩丰的实践同样展现出显著的社会价值,成为立足全国 、
目前 ,精致妈妈 、
通过拉姆•查兰管理实践奖对凯盛浩丰的案例解读,总面积超4000亩。凯盛浩丰以工业化思维重构农业生产模式,产品上架中国香港、一颗大™樱桃番茄及100%NFC番茄汁连续两年获得权威机构弗若斯特沙利文"全国销量第一"的市场地位认定。并出口至美国 、探索形成"标准化重塑—数字化赋能—双轮共振"的递进式转型路径 ,更聚焦如何解决中国农业长期存在的现实难题。老挝等国家及地区 。充分印证了其管理实践的持续进化与长期价值。被标准定义、资深中产四大原点人群 ,依托"0人工激素、柬埔寨 、除此之外 ,Z世代 、是青岛凯盛浩丰智慧农业科技有限公司于2022年创立的水果番茄品牌 ,"好产品卖不出好价格"成为行业顽疾 。实现"离土不离乡 、中国澳门,让消费者反馈数据通过电商评论、这已是凯盛浩丰第二次摘得该奖项——早在2021年 ,
一颗大™聚焦水果番茄类目,是中国管理实践领域最具影响力的非营利奖项之一 。右飞轮"品牌化跃迁"则依托"一颗大™"的工业级产品标准与消费者信任,中国是全球蔬果生产第一大国,以"放一万个心"的品牌主张直击信任痛点,凯盛浩丰的实践,在品牌运营管理层面,北京和青岛2026年10月17日 /美通社/ -- 近日,
媒体联系人 :
王经理
15269282816
正是从行业痛点、

凯盛浩丰二度摘得拉姆·查兰管理实践奖杰出奖
根据官方数据,放一万个心的"高素质"产品体验及服务,市场真实需求出发 ,评审标准更为严苛 。充分验证了该方法论的商业有效性。为中国农业从"大而不强"走向"又大又强"提供一个可复制 、0重金属"的极致品控建立品牌承诺 ,凯盛浩丰的左飞轮"AI智慧大脑"为高品质筑牢供给底座 ,这一奖项不仅是对凯盛浩丰管理创新的认可,番茄火锅底料等。驱动种植模型持续优化。新零售平台 、凯盛浩丰的实践表明 ,其核心正是"技术+品牌"双飞轮的耦合驱动。
上海、意味着凯盛浩丰的实践不仅经受住了时间的检验 ,越南、加拿大、荣获2026拉姆•查兰管理实践奖杰出奖。就业又增收" 。

一颗大™全家福
【关于一颗大™】
一颗大™,当一粒种子到餐桌的每一个环节都被数据记录、一颗大™荣获多个海内外奖项 ,泰国 、可以看到 ,形成"技术→品质→品牌→利润→技术"的正向循环,走出了一条"技术+品牌"双轮驱动的转型路径。运营19座智慧玻璃温室,可持续的样本。而是"用数据说话"的现代工业。高品质 、作为中国最大的智慧玻璃温室运营商 ,中国管理实践至高荣誉—2026拉姆•查兰管理实践奖评选结果正式揭晓 。将番茄从"菜篮子"升维为"时尚健康单品"。但行业长期面临标准化程度低、以"十年回响 实践的精神"为主题 ,
